Президент Беларуси Александр Лукашенко 26 августа собрал совещание об эффективности системы торгового обслуживания населения в масштабах Беларуси. Сообщает пресс-служба белорусского лидера.
В числе участников совещания у Главы государства руководители Правительства, Совета Республики и Палаты представителей, Администрации Президента, Комитета госконтроля, облисполкомов и Минского горисполкома, Белстата, МАРТ, Минэкономики и Белкоопсоюза.
«Мы должны принять все решения для того, чтобы обеспечить нормальную жизнь наших людей, и прежде всего на селе», — подчеркнул белорусский лидер.
Как докладывают Президенту чиновники, сейчас дома в сельской местности под дачу или для постоянного проживания все чаще стали покупать горожане и, что особенно ценно, молодые семьи. «Дай бог, чтобы это было так, что горожане начали покупать дома в сельской местности в разных селах, деревнях и так далее», — сказал Александр Лукашенко.
Президент обратил внимание, что для жителей деревень закрытие, например, стационарного магазина — это событие, которое порождает массу проблем. «Естественно, что в XXI веке потеря возможности купить самое необходимое вызывает закономерные претензии, — подчеркнул Глава государства. — Еще раз повторяю: закрытие магазина в деревне — это сродни большой проблеме для тех людей, которые там проживают».
Александр Лукашенко обратил внимание, что для человека неважно, чей объект закрылся — частного предпринимателя, коммунальной собственности или системы потребкооперации. Поэтому Правительству и облисполкомам еще раз было указано, что нужна эффективная система обслуживания в масштабах страны, которая должна стать гарантом качества и социальной ответственности торговли перед людьми.
«Исходя из представленного мне доклада Правительства, выводы такие (как обычно): все идет по плану, население обслуживается на должном уровне, но сдерживают развитие торговли некоторые регуляторные барьеры. Интересно, что ж это за «матерное» слово? Опять регуляторика не работает. Вы, вообще-то, хочется спросить, сами, кто писал, понимаете, что вы пишете? Это, по-вашему, главные помехи для работы сельских магазинов? — поставил вопрос Глава государства. — Я бы хотел знать, кто вам устанавливает эти барьеры — регуляторики, и почему они еще не ликвидированы. По вашим же данным, реализуется несколько страновых концепций, стратегий и планов для сельских жителей. Так почему такие проблемы и недовольство населения?»
Президент обратил внимание, что среди претензий населения к работе торговли — маршруты автолавок. «Люди жалуются на неудобный график работы автомагазинов и скуднейший ассортимент. Местные власти не в состоянии это урегулировать?» — риторически спросил Александр Лукашенко.
Наряду с неритмичной организацией стационарной и разъездной торговли Президент указал на еще один чувствительный для потребителя аспект — наличие товаров с истекшими сроками годности. «Нет товара — плохо, но просрочка — это красная линия! Этого быть не должно. А фактов (таких. — Прим.) предостаточно», — возмутился Глава государства.
Александр Лукашенко подчеркнул, что ответственность за обслуживание населения лежит на местных органах власти. «Вы как никто знаете, что происходит в регионах, и обязаны организовать торговлю в районах так, чтобы не было никаких нареканий», — обратился Президент к участникам совещания.
Схема организации торговли, по его словам, должна быть простой: в районном центре работают несколько хороших, максимально наполненных товарами торговых центров, в агрогородках — магазины поменьше. В больших деревнях Президент поставил задачу навести порядок и организовать работу обыкновенного магазина, построить, отремонтировать, обеспечить кадрами и товарами нормального качества. «И крайнее звено — удобная для людей развозная торговля или доставка (коопсоюз, почта, частник — неважно)», — пояснил Александр Лукашенко.
Президент потребовал упростить отдельные необдуманные моменты в организации торговли, в том числе в сфере цифровизации.
«Из последних примеров непродуманных решений назову получение электронных цифровых подписей и маркировку товаров специальными метками и знаками, которые для небольшого магазинчика в три полки — целый квест. Вы, присутствующие за столом, особенно организаторы торговли, понимаете, что вы предлагаете на селе, магазинчикам этим?» — сказал Глава государства.
«В любом деле можно дойти до абсурда, впав в административный раж. Дань моде — бестолковая цифровизация, например учета и продажи молочных продуктов, вызвала бурное негодование как покупателей, так и продавцов (вплоть до увольнения) во всех регионах», — заметил белорусский лидер.
Александр Лукашенко поручил Правительству еще раз вернуться к этому вопросу и в кратчайшие сроки все разумно упростить. А если надо — сделать для села особый порядок.
«В небольшие деревни, пусть даже неперспективные, следует привлечь торговые сети для обслуживания населения, — поручил Глава государства. — Надо обеспечить баланс: строишь прибыльный бизнес в столице и других крупных городах — возьми на себя социальную ответственность по обслуживанию потребителя на селе. Тем более что проблемных районов не так уж и много».
«Я хочу, чтобы вы это услышали. У нас все умные торгаши ринулись в крупные города, построили здесь магазины, неплохо живут, правда, на Лазурном берегу все хозяева и собственники. Ну так организуйте так, чтобы они работали там, в глубинке», — озвучил свое требование Президент. Инструменты для этого есть, констатировал он. Например, недавно в восьми районах страны для крупной сетевой торговли были расширены возможности охвата потребителей.
Александр Лукашенко напомнил, что при назначении Артура Карповича Министром торговли и антимонопольного регулирования на должность поручал добраться до каждого удаленного уголка страны и навести там порядок. Глава государства спросил, как выстроена система торгового обслуживания населения в сельской местности организациями всех форм собственности, что сделано реально, а не в планах. Отдельно Президент поинтересовался наличием ассортимента в магазинах, способами решения кадровых вопросов и привлечения продавцов в сельские магазины, минимизацией убытков торговых организаций.
